Um die Zusammenarbeit mit seinen Kunden noch weiter zu verbessern, startet DAHER CAP 20 – ein Programm zur Optimierung seiner Einkaufsstrategie und zur Unterstützung seiner Lieferanten.
Paris, 5. April 2016 – Auf seinem Suppliers Day (‚Lieferantentag‘) am 31. März stellte DAHER das Programm CAP 20 vor, mit dem es seine Einkaufsstrategie bis 2020 optimieren will. In einem schwierigen Umfeld geht es darum, die von den Kunden der Gruppe geforderten Leistungsbedingungen aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln, da diese auf dynamischen, aber anspruchsvollen Märkten agieren, was die Wettbewerbsfähigkeit und operative Exzellenz betrifft. Um diesen Wandel zu gewährleisten, wird DAHER Maßnahmen zur Unterstützung und Mobilisierung seiner Zulieferer durchführen.
Das Programm CAP 20 ist unverzichtbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben
In einem komplexen Markt, in dem große Kunden aus der Luftfahrt und anderen Spitzentechnologien ihren Tier-1-Zulieferern Kostensenkungen auferlegen, führt DAHER einen ehrgeizigen Aktionsplan durch, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu steigern. Am 31. März hat DAHER die Verantwortlichen der wichtigsten Zulieferer (fast 400 Personen) in Paris versammelt, um das Programm CAP 20 vorzustellen, mit dem die Kosten bis 2020 um 20 % gesenkt und die gesamte Lieferkette der Gruppe gestärkt werden soll.
CAP 20 basiert insbesondere auf der Unterstützung der Zulieferer durch DAHER, um die Wettbewerbsfähigkeit und die operative Exzellenz zu erhalten und auszubauen.
Dieser Plan umfasst:
- eine Umstrukturierung der Abteilung Einkauf (Direction des Achats) von Daher,
- die vertragliche Festlegung von langfristigen Partnerschaften mit strategischen Lieferanten,
- die Einbeziehung von Wettbewerbern, insbesondere auf internationaler Ebene,
- eine Konzentration des Volumens auf strategische Lieferanten, was zu einer Verkleinerung des Panels führt.
„Da der Markt enger wird, zwingen uns alle großen Kunden, uns anzupassen und die Kosten zu senken. Um also wettbewerbsfähig und gleichzeitig effizient zu bleiben, müssen wir in den nächsten fünf Jahren mit unseren Unterauftragnehmern zusammenarbeiten. Das Programm CAP 20 ist ein proaktiver Ansatz, der für die Erhaltung und den mittelfristigen Gewinn von Marktanteilen unerlässlich ist“, erklärt Didier Kayat, CEO von DAHER.
